Бизнес-Консалтинг

Михаил Мазалевский

Михаил Мазалевский — эксперт по управлению, развитию бизнеса и кризис-менеджменту с более чем 30-летним практическим опытом

Предоставляем консультации и сопровождение бизнеса на всех этапах — от старта до масштабирования.

Помогаем сделать предварительные расчёты перед стартом, в дальнейшем выстроить эффективное управление, стабилизировать компанию и выйти из кризиса.

Поддержка, анализ и решения — от стратегии до реализации. Практический опыт в сфере управления и создания компаний более 30 лет.

Услуги

Консультации при открытии и развитии бизнеса

Помогаю оценить риски, затраты и перспективы перед стартом. Сопровождаю первые шаги, формирую стратегию и структуру предприятия.

Кризис-менеджмент и стабилизация компании

Анализ причин нестабильности, разработка плана выхода из кризиса, восстановление финансовой устойчивости и доверия партнёров.

Оптимизация управления и бизнес-процессов

Перестройка организационной структуры, распределение функций, улучшение коммуникаций и эффективности менеджмента.

Развитие и диверсификация направлений

Поиск новых возможностей для роста, запуск дополнительных направлений, выход на новые рынки и аудитории.

Финансовое планирование и контроль ресурсов

Создание эффективной финансовой модели, анализ расходов, управление ликвидностью и инвестициями.

Персональное сопровождение и управленческое консультирование

Поддержка руководителя и команды на всех этапах — от диагностики проблем до внедрения решений, обеспечивающих стабильный рост.

Почему выбирают нас?

Практический опыт и реальные результаты

Более 30 лет управленческой работы — от создания предприятий до вывода компаний из кризисных ситуаций. Каждое решение основано на практическом опыте и реальных кейсах, а не на теории.

Мы не продаём курсы и не вселяем надежду

Мы не менторы и не коучи. Мы занимаемся решением практических вопросов бизнеса, опираясь на опыт, накопленный за десятилетия управления и реальной предпринимательской деятельности.

Индивидуальный подход к каждому бизнесу

Каждая компания — уникальна. Мы детально анализируем процессы, выявляем слабые места и выстраиваем стратегию, которая работает именно в ваших условиях.

Фокус на эффективности и устойчивости

Мы не ограничиваемся теорией — предлагаем конкретные шаги, направленные на стабилизацию, снижение издержек, рост прибыли и повышение управляемости.

Партнёрство и сопровождение на каждом этапе

От первой консультации до внедрения решений — мы рядом. Контролируем процесс, корректируем стратегию, обучаем команду и сопровождаем до устойчивого результата.

Этапы сотрудничества

В зависимости от задачи могут добавляться другие шаги.

Подача заявки

Вы отправляете форму заявки через email , кратко описываете суть задачи и проблемы. Это позволяет заранее понять направление консультации и подготовиться к общению.

Оплата и согласование времени консультации

После получения заявки согласовывается удобное время, производится оплата консультации и фиксируется дата проведения встречи.

Консультация (до 1 часа)

Проводится подробное обсуждение текущей ситуации, анализ причин и поиск возможных решений. Клиент получает конкретные рекомендации и направления для дальнейших действий.

Повторная консультация (по необходимости)

Проводится по итогам внедрения рекомендаций или сбора дополнительной информации по проблеме, обсуждавшейся на первой консультации. Продолжительность — до 1 часа. На этом этапе уточняются результаты, корректируется стратегия и формируются следующие шаги

Договор на аутсорсное сопровождение (по необходимости)

Если клиенту требуется дальнейшая поддержка, возможно заключение договора на аутсорсное сотрудничество, включающее регулярные консультации, контроль показателей и участие в управленческих процессах.

Business consulting & Crisis management