Consultoría empresarial

Mijaíl Mazalevski

Mijaíl Mazalevski – experto en gestión, desarrollo empresarial y gestión de empresas con más de 30 años de experiencia práctica

Ofrecemos consultoría y acompañamiento empresarial en todas las etapas: desde el inicio hasta la expansión.

Ayudamos a realizar cálculos preliminares antes del lanzamiento, posteriormente a construir una gestión eficaz, estabilizar la empresa y salir de la crisis.

Apoyo, análisis y soluciones: desde la estrategia hasta la implementación. Más de 30 años de experiencia práctica en gestión y creación de empresas.

Servicios

Consultoría en la apertura y desarrollo de negocios

Ayudamos a evaluar riesgos, costos y perspectivas antes del inicio. Acompañamos los primeros pasos, formo la estrategia y la estructura de la empresa.

Gestión de crisis y estabilización de la empresa

Análisis de las causas de la inestabilidad, desarrollo de un plan para salir de la crisis, restauración de la estabilidad financiera y la confianza de los socios.

Optimización de la gestión y los procesos empresariales

Reestructuración de la estructura organizativa, distribución de funciones, mejora de la comunicación y la eficacia de la gestión.

Desarrollo y diversificación de áreas

Búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento, lanzamiento de áreas adicionales, entrada a nuevos mercados y audiencias.

Planificación financiera y control de recursos

Creación de un modelo financiero eficaz, análisis de gastos, gestión de liquidez e inversiones.

Acompañamiento personal y consultoría de gestión

Apoyo al líder y al equipo en todas las etapas: desde el diagnóstico de problemas hasta la implementación de soluciones que aseguren un crecimiento estable.

¿Por qué nos eligen?

Experiencia práctica y resultados reales

Más de 30 años de trabajo en gestión: desde la creación de empresas hasta la salida de situaciones de crisis. Cada decisión se basa en experiencia práctica y casos reales, no en teoría.

No vendemos cursos ni damos falsas esperanzas

No somos coaches. Nos dedicamos a resolver cuestiones prácticas de negocios, basándonos en la experiencia acumulada durante décadas de gestión y actividad empresarial real.

Enfoque individual para cada negocio

Cada empresa es única. Analizamos detalladamente los procesos, identificamos puntos débiles y construimos una estrategia que funciona en sus condiciones.

Enfoque en la eficacia y la sostenibilidad

No nos limitamos a la teoría: ofrecemos pasos concretos orientados a la estabilización, reducción de costes, aumento de beneficios y mejora de la gobernabilidad.

Asociación y acompañamiento en cada etapa

Desde la primera consulta hasta la implementación de soluciones, estamos a su lado. Controlamos el proceso, ajustamos la estrategia, formamos al equipo y acompañamos hasta lograr un resultado sostenible.

Etapas de cooperación

Dependiendo de la tarea, se pueden añadir otros pasos.

Presentación de la solicitud

Usted envía un formulario de solicitud por correo electrónico, describiendo brevemente la esencia de la tarea y los problemas. Esto permite comprender de antemano la dirección de la consulta y prepararse para la comunicación.

Pago y coordinación de la hora de la consulta

Tras recibir la solicitud, se acuerda una hora conveniente, se realiza el pago de la consulta y se fija la fecha de la reunión.

Consulta (hasta 1 hora)

Se realiza una discusión detallada de la situación actual, análisis de las causas y búsqueda de posibles soluciones. El cliente recibe recomendaciones concretas y direcciones para acciones futuras.

Consulta repetida (si es necesario)

Se realiza tras la implementación de las recomendaciones o la recopilación de información adicional sobre el problema discutido en la primera consulta. Duración: hasta 1 hora. En esta etapa se aclaran los resultados, se ajusta la estrategia y se forman los siguientes pasos.

Contrato de acompañamiento externo (si es necesario)

Si el cliente necesita apoyo adicional, es posible firmar un contrato de cooperación externa, que incluye consultas regulares, control de indicadores y participación en procesos de gestión.

Business consulting & Crisis management